当时，谁会想到这个新联盟从那时起就可以成为几十年来最受欢迎，竞争性的足球联赛之一。
到目前为止，七支不同的球队赢得了英超冠军：曼联，布莱克本，阿森纳，切尔西，曼城，曼城，莱斯特城和利物浦。
不要急于得出结论，我们必须首先看看当前的情况。
曼联曾经是英超的国王，并赢得了许多英超冠军。他们不仅有悠久的历史，而且具有强大的力量。
布莱克本曾经以“非巨人”冠军震惊了世界。在1994-95赛季，他们被利物浦和曼联等强大球队赢得了奖杯。
然后是阿森纳。多年来，“无敌舰队”保持不败，尤其是在2003-04赛季。他们保持不败，对下巴感到震惊。
至于切尔西，每个人都知道，在俄罗斯老板艾布拉姆（Abram）的财政支持下，他立即成为英超联赛的超级巨人，曼彻斯特城（Manchester City）近年来一直是霸主。连续四个冠军的成就很难欣赏。
您注意到现象了吗？这些团队基本上是巨型团队，从历史上积累了强大的力量。甚至像切尔西和曼城这样的“新贵”也没有脱离空气，而是在他们身后有强烈的财政支持。
然后问题是，其他团队呢？还有其他人能打破这样一个富裕家庭的统治并赢得英超奖杯吗？如果您想说这很可能是，您必须提及一些“黑马”。
托特纳姆热刺是一支典型的团队，“可以打和战斗，但不如那样出色”。
看过托特纳姆运动的朋友应该知道他们的力量绝对不是弱者，有时会让人们感到“如果他们再给他们一两年，他们可能会做点什么。”
问题是：每次您接近冠军时，您通常都要少一些。
在过去的几个赛季中，托特纳姆热刺经常被认为是“一步之遥”。季节末的错误或主要球员的伤害常常使他们错过了机会。
一些网民评论说：“托特纳姆热刺并不缺乏力量，他们缺乏的是无情的。每次他们接近冠军时，他们总是不小心失去了链条，他们觉得他们只是一个可以稳定球队的领导者。 “托特纳姆热刺球迷还说：“说实话，托特纳姆热刺的道路进展不顺利。关键是团队的管理层没有明确的方向，不确定性太多。无论如何，今年这不是很乐观，基本上是在那里没有迹象表明他们可以挑战曼彻斯特城。托特纳姆热刺目前似乎与真正的英超联赛霸主还很遥远，尤其是当面对像曼城这样的强大竞争对手时，只有一两个杰出球员可能很难真正达到主导地位。
每个人都不应该专注于这些老式团队，并查看纽卡斯尔联队。他们最近的崛起不可低估。
在早期，纽卡斯尔被认为是英超联赛的中期球队。他偶尔会挑战冠军联赛的资格，但他总是有点“残酷”。
但是最近，俱乐部发生了震惊的变化。
沙特财团的投资注入将其财务实力提高到了更高的水平。俱乐部，团队签约和管理调整的整体结构几乎全都在朝着“冠军团队”努力。
再加上教练和球员的实力的提高，这支球队的未来值得期待。
一些网民认为：“纽卡斯尔的团队已经有可能挑战英超联赛，尤其是在他们背后的沙特财团的财政支持。一旦做出正确的决定，它甚至可能在未来五年内争夺英超冠军。 “一些理性的粉丝还提醒：“不要盲目乐观。英超联赛的巨人太强大了。如果纽卡斯尔确实突破了这个圈子，它需要一个更稳定的阵容，内部和外部管理。可能是许多挑战。”根据评论，纽卡斯尔的潜力毫无疑问，但是挑战顶级巨人的道路仍然很长。
让我们谈谈阿斯顿维拉和布莱顿。尽管这两支球队在英超联赛历史上没有取得许多出色的成就，但近年来他们的进步使人们发光。
别墅的表现非常出色。尽管他们不够稳定，但并不难看到该团队的实力正在上升。
尤其是在人员加强和战术游戏中，维拉做了许多创新。
一些网民说：“尽管阿斯顿维拉的阵容不如曼城那么豪华，但他们的潜力就不可低估了。只要管理层稳定，下个赛季，下一个赛季肯定会对英超联赛的顶级球队构成巨大威胁。”布莱顿也被许多人视为未来的“黑马”。他们取得了迅速的进步，他们的比赛风格非常现代。
但是，面对强大的敌人，他们的阵容深度和主要参与者的表现仍然是一个巨大的挑战。
尽管这些团队在不断改善，但确实存在一个“致命”因素，以撼动富裕家庭的地位。
毕竟，英超联赛是一个极具竞争力的联赛。依靠一两年的良好表现，它确实无法牢固地站在冠军的宝座上。
在这么多之后，我们必须面对现实。
曼城目前的表现令人震惊。
连续四个冠军只是“压倒性”水平的存在。
无论是阵容的深度，战术灵活性还是团队的整体合作，曼城的当前优势几乎都超出了所有其他团队的影响力。
如果您想说谁现在可以挑战曼城的统治地位，恐怕您只能将注意力转移到一些潜在的球队上，但是如果您真的必须参加比赛，那么曼城的优势仍然太大了。
回到最初的问题 - 谁最有可能成为英超历史上的第八名冠军？如果我们看看当前的情况，纽卡斯尔无疑是最有前途的球队。
随着沙特财团的财政支持和团队整体实力的提高，他们很可能成为下一个“黑马”，并挑战了传统巨头的统治地位。
阿斯顿维拉（Aston Villa）和布莱顿（Brighton）等球队也具有良好的潜力，但是与纽卡斯尔（Newcastle）相比，他们的阵容深度和稳定仍然有些糟糕。
但是，为了打破当前的巨人，未来的英超联赛将会更加多样化。
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