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锐步（Reebok）曾经在1990年代曾在篮球鞋市场上占据主导地位吗？

10月12日，根据美国著名运动鞋记者NBA传奇人物和“鲨鱼” Shaquill O'Neal被任命为Reebok篮球业务总裁，而NBA传奇人物之一，也是O'Neal副代表的艾伦·艾弗森（Allen Iverson）被任命为Reebok Baskallar Bassect vice vicice Bresident。

我相信许多老粉丝肯定会非常熟悉这两颗星和锐步之间的关系。前者是Reebok历史上第一位拥有签名鞋的运动员，后者和Reebok共同推出了非常经典的问题系列和答案系列，该系列有助于品牌成功吸引了许多粉丝。

艾弗森穿了一个问题系列

除上述两个外，“雨人”肖恩·肯普（Sean Kemp）和现任中国篮球协会董事长杨明（Yao Ming）等明星也是锐步篮球营的成员。尽管它有许多知名球员，但不幸的是，锐步在1990年代的荣耀一直持续到今天。 Reebok能够与Nike一起“搏斗”，现在无法找到任何重大比赛，并且只能依靠“ Retro”篮球鞋来维持一定的曝光。

锐步刚离开阿迪达斯，由真实品牌集团赚取21亿欧元。现在，他迅速招募了O'Neal和Iverson担任篮球业务的高管。这一系列动作将不可避免地使许多粉丝想到-Reebok可能会回到篮球鞋市场。 （扩展阅读：以adidas的折扣价，百年锐步在哪里？）

曾经与耐克“行走”的锋利步骤

1989年，锐步正式进入篮球业。 1991年，Reebok迎来了一个关键的亮点场景。当时为凯尔特人队效力的迪·布朗（Dee Brown）穿着锐步的靴子和“面对面的扣篮”，赢得了1991年NBA全明星扣篮大赛。 Reebok的品牌通过全明星舞台吸引了更多球迷的注意力。

锐步在篮球市场上的崛起可以追溯到1992年。今年，奥尼尔（O'Neal）也是“小鲨鱼”（Little Shark），他当选为第一顺位，并开始向NBA“游泳”。同年，O'Neal和Reebok共同推出了该品牌的首款标志性鞋Shaq Attaq系列。由于奥尼尔（O'Neal）在球场上的统治地位无法解决，锐步品牌也已闻名，并引起了许多粉丝的关注。

奥尼尔（O'Neal）之后，艾弗森（Iverson）的出现帮助锐步（Reebok）展开了更大的世界一波。游戏的生动，优雅的风格以及敏锐而多变的突破使艾弗森（Iverson）在NBA时代赢得了“地球上最强的183”的冠军，当时肉体和血液充满热情。

在2000-2001赛季中，艾弗森平均每场贡献31.1分，3.8个篮板，4.6次助攻和2.5次抢断，这一惊人的表现也帮助1996年NBA No.1命中率赢得了终身合同。 2001年，锐步与艾弗森（Iverson）正式达成协议，艾弗森（Iverson）成为锐步篮球的终身发言人。

Although he has well-known stars such as O'Neal and Iverson as spokespersons, he also has excellent sneaker technology like Pump, and has launched the Question series and Answer series that are popular among fans, unfortunately, Reebok has not further expanded the advantages it has accumulated in the field of basketball shoes, including being surpassed by his opponents in marketing techniques, sneaker design and technological innovation.在2006年被阿迪达斯（Adidas）收购后，它落入滑铁卢（Waterloo），最终被耐克（Nike）“超过”。

“鲨鱼”和“答案”担任锐步篮球高管

2022年3月，ABG宣布完成了对Reebok的收购。也许许多读者仍然不熟悉ABG。 ABG业务的核心主要运营体育名人IPS，包括“拳击冠军”穆罕默德·阿里，鲨鱼“奥尼尔”，“ J” Julius Irving博士和戴维·贝克汉姆（David Beckham），所有这些都是ABG的核心资产。此外，ABG还擅长重新激活体育品牌，尤其是目前似乎有些“过时”的品牌。

O'Neal和ABG密切相关。他自己的IP不仅掌握在ABG手中，而且还掌握在ABG的股东之一。奥尼尔（O'Neal）自2015年以来一直在ABG持有股份，目前是该公司第二大个人股东，并参与了多个体育品牌的投资。为了申请锐步，他向公司首席执行官杰米·萨尔特（Jamie Salter）兼总裁兼首席营销官尼克·伍德豪斯（Nick Woodhouse）提出了竞争优惠，以从阿迪达斯（Adidas）获取鞋类品牌。

一方面，奥尼尔最初是ABG的代表，另一方面，O'Neal也非常熟悉Reebok的行动。这样，奥尼尔自然就成为了锐步篮球业务的总裁。

关于他在锐步篮球中的“新职位”以及与艾弗森的合作，奥尼尔说，艾弗森是锐步篮球的创始人，对篮球及其周围文化产生了持久的影响。奥尼尔说：“没有人比他更适合与我一起工作，把新一代的明星带到锐步。”

根据外国媒体董事会的说法，在奥尼尔和艾弗森之间的“劳动分部”中，前者将利用他在篮球场的联系来连接，招募和留住精英运动员，而后者将重点介绍Reebok参与草原组织和社区活动来招募球员。

奥尼尔说：“我的重要责任之一是使用我的网络来建造桥梁，将品牌与玩家联系起来，并通过与锐步的合作来帮助这些玩家成长。”

根据该计划，预计锐步将在2025年初到达篮球鞋。

锐步需要找到自己的“咖喱”

对于粉丝来说，能够在运动鞋市场中重新看到熟悉的品牌自然是一件好事。在满足消费者需求方面，锐步返回篮球鞋市场可以为粉丝和消费者提供更多产品选择。

但是对于Reebok来说，如何在当今的运动鞋市场中打破僵局是O'Neal和Iverson的重大考验。众所周知，篮球市场的当前模式清晰 - 耐克及其约旦品牌继续脱颖而出，阿迪达斯（Adidas）和Under Armour的追随者都在关注，而Puma和Converse则保持着稳定的份额。中国本地品牌也非常强大，Anta，Li Ning，XP和361°都保持着强劲的增长势头。

鉴于体育业务，锐步的“破裂”必须首先在产品上努力工作。只有拥有足够强大的产品强度，我们才能为锐步的回归奠定基础。作为功​​能性运动鞋，锐步需要重新获得其技术创新能力，专注于技术突破以及为消费者提供强大的产品实力。

基于拥有产品实力，锐步需要将资源投资于品牌营销。重新启动篮球鞋时，锐步需要找到新的高质量的发言人，以重新建立在粉丝和消费者心中的新品牌形象。

可以比较的是，Under Armour的成功与产品强度是密不可分的，也不会使Curry的加入和增长。双方的联合进步最终帮助Under Armour成为当今领先的体育品牌。当然，库里水平的星星很难获得，正确的时间，地点和人都是必不可少的。 （扩展阅读：价值超过10亿美元！咖喱和Under Armour具有“终身方便”）

因此，对于锐步而言，该品牌在1990年代已经证明了自己的产品实力和营销方法。在当前时代，他们需要做的是继续抛光他们的运动鞋产品，与此同时，他们需要找到属于锐步的“咖喱”，并告诉球迷在新时代中锐步篮球的故事。

注意：本文中使用的图片来自OSPORTS ALL SPORTS