2021年5月14日，Vanke Group的创始人兼BGI Group联合主席Wang Shi先生与Kuaikuai Intellighent Fitness董事长Alex Coless Alex会见了，双方的交流愉快。 5月15日，亚历克斯（Alex）被邀请上申朱商学院（Shenjiu Business School），并发表了主题演讲，题为“利用数字思维来赋予体育和健身的完整情况”，该演讲受到了Shenjiu Academy的企业家的热烈称赞。

Shenqi商学院是由Wang Shi建立的全面体育和健康的生活方式平台，该平台融合了“社会 +教育 +体育”。它主要旨在传达王施的管理智慧，体育以及健康的生活经验，将体育和健康价值观注入中国企业家精神，并以永恒的基础促进健康的企业和新的生活机会。对话为体育和健身行业的数字化转型和跨境思维提供了深入的思维模型。

演讲将中国的健身分为三个阶段，分析了不同健身时期用户需求的发展和变化。

健身1.0 ERA是在欧洲和美国引入的传统健身模型。这一时期主要满足特殊团体的健身和健身需求，商业模式主要出售会员卡。

健身时代2.0的时代已经迎来了在线健身的普及，从只有特殊团体到满足公共健身的需求。用户无需去健身房就可以随时享受健身的乐趣。

但是，这两个时代都无法解决用户的基本疼痛点，学习能力和自我控制的问题。简而言之，这是没有指导，没有效果和困难。 Smart Watch Smart手镯曾经很受欢迎，但是智能手表和手镯只能解决数据阅读的问题，并且无法解决数据分析和指导反馈的问题。

既然我们正处于5G+新基础设施的时代，健身已经进入了3.0 ERA，用户对健康的需求已变得更加细分，并且健身需求也变得更高。当需求发生变化时，用户市场将会改变。如何应用和实施新技术，例如物联网，数据智能，SaaS云计算，IoT智能设备，OTTV4K实时广播和大数据分析？健身行业的转变不能在调整和优化特定事务的情况下停止，但需要进行根本的思维改变。因此，首先，我们必须建立数据智能思维模型。

那么，数字思维是什么？

总而言之，它是用户思考，场景思维，产品思维，市场思维，市场思维和商业思维的集合，用于信息智能交互式应用程序，这些应用程序与大数据云计算的技术生成并与技术应用程序环境完全集成在一起。贯穿用户和场景的产品智慧。企业智慧通过决策机制和支持系统运行。并逐渐促进行业资源分配的智能。

数据智能无法对数据和交互的形式满意，但是需要从数据解构和认知场景，数据采集方法的扩展和方法，建立用于数据分析应用程序的模型和高速裂变的模型，以及建立对数据，算法，算法和计算势力的平衡支持以及基于基于人的人类人体互动的模型的模型。以数字方式解决了确定性的需求，并以数字方式解决了不确定性的需求。

随着技术的发展和信息的开放，用户对数字情报的理解和需求变得更加强大。因此，C端迫使企业改革数字情报是迫切的。以Costco超市为例，数字化为传统行业带来了三个趋势和变化：

多渠道在线和离线

家庭专业人员的多种情况

单个团体多点触摸

如何在健身行业实施快速数字思维？

运行5年后，它构成了三个核心功能：智能硬件/软件研发以及应用程序，数据智能服务以及当然内容的研发和生产输出。 Kuaikuai不仅具有独立的资格成为中国智能健身的系统供应商，硬件供应商和专业内容提供商。它还具有整合应用程序包装开发的能力。 Kuaikui的目标不是是中国最大的健身连锁店，而是专注于通过有机地结合智能技术，课程和数据来制作运动和健康领域的引擎。

快速业务模型B2B2C。 B侧输出：一站式智能课程服务 +操作管理服务，包括一套完整的解决方案：课程产品 +智能设备 +系统；完整的应用程序工具：用户端应用 +操作应用程序 +教育和培训应用程序；完整的后端支持：营销系统，运营管理和数据服务。

C端输出“一站式”智能健身解决方案。从单个数据收集，建模和分析（诊断） - 锻炼计划，饮食计划（处方） - 全景互动培训（治疗） - 运动指导干预和锻炼报告（效果反馈），一站式解决用户缺乏指导，没有效果的三个主要疼痛点，没有效果和持久的困难，极大地提高了用户的付款意愿。

从疼痛点快速开始，并同时解决B和C的问题结束。以Kuaikui智能2.0进行智能教练的双教师教育。智能教练提供的基于云的大数据服务可确保运动安全和锻炼成绩；在线名人教练的双教师教育 +离线现场培训师可确保教学质量；真实的人1：1智能大屏幕为用户提供平均每天12个小时的4K实时广播标准化和多元化课程。

Kuaikui Intelligence 2.0的引入不仅可以帮助健身俱乐部大大减少其对教练的依赖，而且还解决了影响课程有效性的不均匀教练水平的问题，如果统一培训很难，并且高投资很高；同时，俱乐部添加了一条新的智能健身组班级产品线，将房屋练习从成本中心转变为利润中心。同时，差异化的智能健身服务具有增强的用户体验和品牌价值，并可以帮助健身俱乐部摆脱恶性竞争。具有视力的从业者对市场非常敏感，因此200多个俱乐部在短短4个月内就与Kuaikui Intelligence 2.0签订了合同。

对于C-End用户，个人排名，MVP，由Kuaikui Intelligence 2.0设定的商店PK竞争机制，以及激励和奖励的特殊效果，为用户带来了新颖的体验，刺激了用户赢得和输球的渴望，并使健身不再使健身不再是痛苦的持久性，而是玩游戏的乐趣。

快速而智能的数字应用程序实现了人与人之间不同的数据建模：课程模型 +动作模型 +心率模型 +人口分类模型 +用户目标管理机制的组合。和人员之间的技术建模不同：内容技术 +静态数据采集技术 +动态数据采集技术 +主机 + sub-scenario数据应用程序。这使Kuaikui具有从1到多方向复制的基本能力。

可以看出，kuaikui授权不再仅仅是健身房。任何运动和健身方案都可以迅速授权，包括企业客户，学校，酒店健身中心等。Kuaikuai在运动和健身领域的作用与新能量车领域的华为相似。

让我们快速谈论数字思维，而不是空虚的谈话。 Kuaikui始终认为没有实际的测量数据，并且没有数字化，它必须依靠可以完全准确定义的方案，个人行为和多维数据是完全统一的，数据收集密度是高度连续性的，因此它具有收集和应用的价值。在严格的标准下，库阿伊伊（Kuaikui）积累了数千万实际的测量数据。根据过去的数据密度和厚度，在开放情况下，数据将进入几何增长。这些将逐渐进入快速服务和产品系统，为用户提供更好，更生动的体验。

建立了一个数字思维模型以使公司价值

首先，它优化了用户的产品体验：使用数据，算法和计算能力作为支持，产品可以在锁定方案中与用户交谈。其次，它准确地定位了企业的价值，该怎么办，不做什么？这是一个明智的人吗？还是培养核心能力？第三，它可以帮助企业控制整个情况，从而使用户能够在整个锻炼和健身过程中具有输入和输出数据，还可以从目标和应用程序方案中构建目标配置结构和任务逻辑。第四，它可以通过建模来帮助企业做出有效的决策，以便可以快速集中问题的相关性分析，以及企业资源分配的条件，以“将优越的力量集中到与歼灭战争作斗争”。

总而言之，建立数字思维是要放弃“获取数据获取，反馈，互动”的限制和旧技术系统的应用，并考虑用户体验的可能性，企业的可能性定位，核心重点和合作空间在新技术环境中的核心重点和合作空间，并从企业的资源方向和配置模型中融合了各种各样的企业，以便在范围内融合了各种各样的效果，以便在范围内进行了不同的效果，以便在范围内进行了努力，使得有效地散布了努力，以便在范围内进行了努力，以使其有效地努力宣传，以使其在范围内进行努力。操作，并在分散信息和中央处理的边缘处理中实现有效的逻辑一致性，以便可以最有效地使用企业的有限资源。因此，建立数字和智能思维并不是非技术企业的“观众叹息”，也不是从大型资金中获得的新一轮技术投资，而是思考的杠杆作用，打破了原始企业应用程序场景的封闭环境的束缚，并形成了新的突破点或增长点。

现场的企业家对Kuaikui表示了极大的兴趣，并积极提出问题，互动氛围非常好。

Kuaikuai依靠强大的技术研究和开发以及平台的研发和开发能力，将继续使用数字思维来利用其在硬件和软件技术，内容服务和大数据应用中的优势，加速实施新的智能健身生态系统，赋予更多体育方面的能力，并继续促进中国的体育和智能变革，并为公众的体育锻炼提供更多的价值。